Wohin geht der Weg nach dem Ausbildungsende? 

Im Orientierungscenter erhalten Sie basierend auf verschiedenen praxisnahen Übungen ein differenziertes Gutachten über die Stärken und Entwicklungsfelder Ihrer jungen Bankkaufleute.

Entdecken Sie das Geheimnis erfolgreicher Talentförderung in Ihrer Sparkasse! 

Mit dem Feedbackcenter Markt-Stab erhalten Sie die Möglichkeit, junge Talente gezielt zu identifizieren, zu binden und optimal zu fördern. Durch sofortiges Feedback nach jeder Übung während der Potenzialanalyse schaffen Sie die Grundlage für eine erfolgreiche Zukunft Ihrer Talente. 

Entdecken Sie individuelle Potenziale für zukünftige Aufgaben im Markt! 

Egal, ob Sie Ihre Mitarbeitenden aus Stabs- oder Nachfolgebereichen für den Markt qualifizieren möchten oder Service- und Beratungskräfte auf weitergehende Beratungsaktivitäten vorbereiten wollen - unser Verfahren bietet Ihnen anhand praxisrelevanter Aufgaben und Situationen eine differenzierte Potenzialeinschätzung

Stärken richtig nutzen!
Welche versteckten Potenziale haben Ihre Nachwuchskräfte und wie fördern Sie diese am besten? Unser AC-Verfahren gibt Ihnen die Antwort und ermöglicht eine differenzierte Potenzialeinschätzung Ihrer Nachwuchskräfte für künftige herausfordernde Aufgaben wie z. B. Führung und Spezialistenaufgaben. Dabei werden Ihre Nachwuchskräfte bei der Lösung von praxisrelevanten Aufgaben in interaktiven Übungen von mehreren Beobachtenden beobachtet, bewertet und hinsichtlich ihrer Verhaltensstärken und ihres Optimierungspotenzials eingeschätzt.

Entdecken Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden mit der Potenzialanalyse des DSGV! 

Unsere praxisrelevanten Aufgabenstellungen und Situationen bilden die Basis für ein detailliertes Bild der Potenziale Ihrer Mitarbeitenden in den Tätigkeitsbereichen "Führung" und/oder "komplexe Beratung". So identifizieren Sie gezielt Talente für eine optimale Förderung und Weiterentwicklung. 

Erhalten Sie eine detaillierte Potenzialaussage zu unseren "TOP-Führungsnachwuchskräften“!
Die Bewältigung herausfordernder und praxisrelevanter Aufgaben in interaktiven Übungen ermöglicht die Einschätzung der Teilnehmenden. Sie werden von mehreren Beobachtenden beobachtet, bewertet und hinsichtlich ihrer Verhaltensstärken und Potenziale eingeschätzt. Diese Ergebnisse werden durch ein Gutachten eines berufsbezogenen Persönlichkeitsfragebogens unterstützt. Profitieren Sie von dieser einzigartigen Möglichkeit, das Führungspotenzial und die Stärken ihres Führungsnachwuchses zu erkennen und fördern.

Identifizieren Sie die Führungskräfte von morgen in Ihrer Sparkasse!

Mit der PA Führung erhalten Sie anhand verschiedener praxisnaher mündlicher und schriftlicher Übungen eine wissenschaftlich fundierte Einschätzung des Führungspotenzials Ihrer Mitarbeitenden.

Bereiten Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt auf Führungsaufgaben vor!
Das Orientierungscenter "Führungsmotivation" vereint die Potenzialanalyse Führung und das „Hamburger Führungsmotivationsinventar". Es bietet damit eine fundierte Einschätzung Ihrer Mitarbeitenden über die Eignung für Führungsaufgaben. Wertvolle Erkenntnisse und Prognosen werden durch die Auseinandersetzung mit speziell konstruierten Aufgabenstellungen und Situationen ermöglicht. Durch einen Fragebogen zur Führungsmotivation können im Anschluss konkrete Hinweise zur Weiterentwicklung gegeben werden. Nutzen Sie diese einzigartige Gelegenheit, um die Führungsfähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden zu stärken und sie optimal auf die zukünftige Rolle vorzubereiten.

Junge Talente - identifizieren, fördern und binden! 

Das Feedbackcenter "Führung" bietet Ihnen die Möglichkeit, die jungen Talente in Ihrer Sparkasse zu entdecken und gezielt zu fördern. Durch wertschätzendes und interaktives Feedback bereits während der Potenzialanalyse erhalten Ihre jungen Talente ein optimales Entwicklungsprogramm. 

Die richtige Frau, der richtige Mann, am richtigen Platz.
Fehlgriffe bei der Personalauswahl können Unternehmen teuer zu stehen kommen. Wir erstellen für Sie maßgeschneiderte Auswahlverfahren für konkrete Stellen. Dabei berücksichtigen wir Ihre Bedürfnisse und Anforderungen, um Ihre Bedürfnisse und Anforderungen, um den besten Kandidaten für Ihr Haus zu finden. Die Grundlage bildet eine detaillierte Bedarfs- und Anforderungsanalyse, die wir gemeinsam mit den Entscheidungsträgern/-innen aus Ihrem Haus entwickeln und durchführen.

Treten Sie der Herausforderung eines berufsbegleitenden Studiums mit Selbstbewusstsein entgegen! 
Unser Verfahren bietet eine umfassende Potenzialaussage zu den studienrelevanten Anforderungsdimensionen. Durch die Bewältigung anspruchsvoller Aufgaben in interaktiven und schriftlichen Übungen werden die Teilnehmenden von mehreren Beobachtern/-innen genau betrachtet, bewertet und hinsichtlich der Stärken und Entwicklungsfelder eingeschätzt. Die Ergebnisse werden durch ein Gutachten eines berufsbezogenen Persönlichkeitsfragebogens untermauert. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihren Mitarbeitenden zu beruflichen Wachstum und Erfolg im Rahmen des Studiums zu verhelfen. 

Lernen Sie mit uns, professionell zu beobachten und Potenzialträger gezielt zu identifizieren!
In der modernen Personalwirtschaft spielen die Objektivität und Subjektivität bei der Personalauswahl und -beurteilung eine entscheidende Rolle. Das Assessment-Center ist ein bewährtes Instrument der Personaldiagnostik, das jedoch oft mit typischen Beobachtungs- und Beurteilungsfehlern behaftet ist, was die Aussagekraft der Ergebnisse beeinträchtigen kann. Wir setzen an dieser Stelle an. Die Qualität unserer Verfahren wurde von Herrn Prof. Dr. Kleinmann der Universität Zürich geprüft und bestätigt. Um sicherzustellen, dass das Assessment-Center erfolgreich verläuft, schulen wir Führungskräfte und Personalentwickler, die über die erforderlichen Qualifikationen verfügen.

Bringen Sie die Persönlichkeit aller Mitarbeitenden mit ein!

Das BIP ist ein wissenschaftlich fundiertes  und leicht handhabbares Verfahren zur berufsbezogenen Beschreibung der Persönlichkeit. Dabei kann das Verfahren in verschiedenen Kontexten angewendet werden, wie z. B. in Coachingmaßnahmen, Personalentwicklungsmaßnahmen, Auswahlprozessen oder zur persönlichen Standortbestimmung. Mithilfe des Tests schätzen die Teilnehmenden ihre berufliche Orientierung besser ein und können individuelle Konsequenzen für ein optimales Selbstmanagement am Arbeitsplatz ableiten.

Nutzen Sie die Ergebnisse, um Ihre eigene Entwicklung und/oder die Ihrer Mitarbeitenden passgenau zu fördern.  

Maximieren Sie die Erfolgschancen Ihrer Führungskräfte! 

Mit dem Diagnosetool Management- und Führungsverhalten erhalten Ihre Führungskräfte mithilfe eines computergestützten, anonymisierten Feedbacks ihrer Mitarbeitenden die Möglichkeit, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und weiterzuentwickeln.