Potenzialerkennungsseminar "Führungsnachwuchskräfte"

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Potenzialerkennungsseminar "Führungsnachwuchskräfte"

In diesem Verfahren geht es um eine differenzierte Potenzialaussage zu unseren "TOP- Führungsnachwuchskräften". Dazu werden die Teilnehmer/innen bei der Lösung von herausfordernden praxisrelevanten Aufgaben in interaktiven Übungen von mehreren Beobachtern/-innen beobachtet, bewertet und hinsichtlich ihrer Verhaltensstärken und Potenziale eingeschätzt. Unterlegt werden diese Ergebnisse mit einem Gutachten eines berufsbezogenen Persönlichkeitsfragebogens.

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter/-innen, die aus Sicht Ihres Hauses über Führungspotenzial verfügen und für entsprechende Weiterbildungen vorgesehen sind. Die Teilnehmer/-innen sollten eine akademische oder vergleichbare Vorbildung mit gutem Erfolg abgeschlossen und anschließend mind. zwei Jahre Berufserfahrung gesammelt haben.

IHR NUTZEN

  • Die Teilnehmer/innen kennen ihr persönliches Stärken- und Entwicklungspotenzialprofil mit klaren Aussagen.
  • Ihr Haus erhält auf dieser Grundlage Empfehlungen für gezielte Fördermaßnahmen und den Einsatz in Führungspositionen.

PROGRAMM / INHALT

Das Seminar ist nach dem Prinzip eines Assessment-Centers aufgebaut. Die Teilnehmer/-innen werden am ersten Seminartag von dem Beobachter/-innen-Gremium nach folgenden führungsrelevanten Merkmalen beurteilt:

  • Analytische Fähigkeiten
  • Führungskompetenz
  • Erfolgsorientierung
  • Verhandlungsgeschick
  • Empathie
  • Selbstvertrauen
  • Flexibilität / Veränderungsbereitschaft

 

Hierzu werden verschiedene interaktive Übungen, wie z. B. Einzelgespräche, Fallstudien oder Präsentationen durchgeführt. Ergänzend werden schriftliche Übungen eingesetzt, wie z. B. Selbsteinschätzungen und ein Fragebogen zur berufsbezogenen Persönlichkeit (BIP). Insbesondere das Thema Veränderungsbereitschaft (Digitalisierung) wird intensiv hinterfragt. Dadurch erhalten die Teilnehmer/-innen die Möglichkeit, ihre Stärken und ihr Entwicklungspotenzial noch besser kennen zu lernen.

 

Am Nachmittag des zweiten Seminartages erhält jede/r Teilnehmer/-in in einem Einzelgespräch eine ausführliche Rückmeldung zu den beobachteten Kriterien. Ergänzend hierzu werden konkrete Förderempfehlungen gegeben. Ihr Haus und der/die Teilnehmer/-in erhalten zeitnah ein schriftliches Gutachten, das dazu dienen soll, die berufliche Entwicklung gezielt und systematisch zu fördern.

 

Auf Wunsch wird das Feedbackgespräch zu einem individuell vereinbarten Termin auch in Ihrem Haus durchgeführt, z. B. unter Beteiligung des Bereiches Personal.

REFERENT/-INNEN

Trainer/-innen der Sparkassenakademie Nordrhein-Westfalen

HINWEIS(E)

Bitte fügen Sie der Anmeldung einen Lebenslauf und eine Aufstellung aller besuchten Seminare (fachliche Seminare und Verhaltenstrainings) sowie Lehrgänge bei. Teilen Sie uns bitte außerdem mit, welche Zielsetzung Ihr Haus mit der Entsendung verfolgt.

DAUER

2 Tage

PREIS(E)

Ab 1.700,00 € pro Veranstaltungstag. Durchführung als Inhouse-Seminar: nach individueller Vereinbaru

TERMINE BUCHEN:

nach Absprache

Kontakt

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