Führungskräfte und Mitarbeitende mit Führungsaufgaben

• Sie ermöglichen eine noch bessere Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften.
• Sie erhalten umfangreiche Auswertungen für die Organisationseinheit.
• Die teilnehmenden Führungskräfte erhalten Feedback zu ihrem sach- und personenbezogenen Führungsverhalten und erkennen eigene Stärken sowie Entwicklungsfelder.
• Die teilnehmenden Führungskräfte können konkrete Verhaltensänderungen ableiten, um ihr Führungsverhalten zu modifizieren. 

Die Führungskraft selbst, ihre Mitarbeitenden sowie ihre übergeordnete Führungskraft füllen internetbasierte Fragebögen zum Führungsverhalten aus. 

Die Führungskraft erhält Rückmeldungen zu den Dimensionen des sachbezogenen Führungsverhaltens:

• Strategiebezogene Planung
• Effiziente Umsetzung
• Information und Kommunikation
• Aufgabenorientierung und Veränderungsbereitschaft
• Markt- und Kundenorientierung

Die Führungskraft erhält Rückmeldungen zu den Dimensionen des personenbezogenen Führungsverhaltens:     

• Leistungsorientierung
• Mitarbeitenden-Orientierung
• Motivation der Mitarbeitenden
• Förderung der Mitarbeitenden
• Förderung der Teamleistung

Das Ergebnis wird im Vergleich zu einer Bezugsgruppe anderer Führungskräfte (Vergleich mit einer Normstichprobe) dargestellt.

Die Ergebnisrückmeldung erfolgt im Rahmen eines persönlichen Rückmeldegesprächs sowie eines moderierten halbtägigen Workshops mit der Führungskraft und ihren Mitarbeitenden. Dabei werden die Ergebnisse besprochen und konkrete Umsetzungsmöglichkeiten gemeinsam erarbeitet.
Bei Bedarf besteht die Möglichkeit, die Führungskraft professionell zu begleiten. 

Psycholog/-innen der Sparkassenakademie Nordrhein-Westfalen