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  • 53.205

    1 Tag Präsenz

    3 Stunden Online Erfahrungsaustausch

    New.Team.Work – agile Methoden verstehen und optimal einsetzen

    Gute Zusammenarbeit, Partizipation, Transparenz und sichtbare Erfolge sind die zentralen Bestandteile „agilen Arbeitens“. Agile Methoden unterstützen Sie als Führungskraft dabei, gute Ergebnisse zu erzielen und motivieren Ihr Team zu kreativem und konstruktivem Denken und Handeln im Hinblick auf das Gesamtziel.

    In unserem Seminar geben wir Ihnen einen Überblick über verschiedene „agile Methoden“ und übersetzen diese auf Ihre konkreten beruflichen Situationen. Gleichzeitig reflektieren wir gemeinsam die dazugehörige Haltung einer Führungskraft und Sie formulieren persönliche nächste Schritte, die wir im Nachgang im Rahmen eines digitalen Kleingruppencoachings wieder aktiv aufnehmen. So können Sie Ihre Führungskompetenz mit modernen Methoden verbreitern. Sie werden Ihr Team begeistern und neue Spitzenergebnisse erzielen.

  • 53.111
    8 Tage plus 2 Tage für Modul 5 zzgl. 2 digitale Tage und 2 Tage Selbstlernphase
    Zertifikatsprogramm Führung - Führungskompetenzen entwickeln und ausbauen

    Das neue Zertifikatsprogramm ermöglicht Ihnen eine umfassende Qualifizierung für die aktuellen und künftigen Herausforderungen als Führungskraft. Eng verzahnt mit der Praxis und in kompakter Form mit Unterstützung von digitalen Elementen wird das erforderliche Wissen „auf den Punkt“ gebracht. Zusätzlich werden Sie typische Führungssituationen anhand von Praxisfällen trainieren. Als Führungskraft im Vertrieb werden Sie zusätzlich ein speziell konzipiertes Modul „Führung im Vertrieb“ besuchen.

    IDTerminTitelDauerReferentinnen und Referenten
    53.111 250104.02. - 25.11.2025Zertifikatsprogramm Führung - Nr. 1112 TageJana Bathe
    Barbara Doerr-Lappe
    Ute Dohmen
    Gerrit Friesecke
    Anette Heuer
    Mathias Holterhoff
    Michaela Schleede
    53.111 250219.03.2025 - 22.01.2026Zertifikatsprogramm Führung - Nr. 1212 TageJana Bathe
    Barbara Doerr-Lappe
    Ute Dohmen
    Gerrit Friesecke
    Mathias Holterhoff
    Michaela Schleede
    Sonja Steffens-Brunen
    53.111 250502.04.2025 - 26.02.2026Zertifikatsprogramm Führung - Nr. 1312 TageJana Bathe
    Barbara Doerr-Lappe
    Gerrit Friesecke
    Anette Heuer
    Mathias Holterhoff
    Jochen Koroschetz
    Sonja Steffens-Brunen
    53.111 250329.08.2025 - 07.05.2026Zertifikatsprogramm Führung - Nr. 1412 TageJana Bathe
    Barbara Doerr-Lappe
    Ute Dohmen
    Gerrit Friesecke
    Anette Heuer
    Mathias Holterhoff
    Jochen Koroschetz
    53.111 250428.10.2025 - 09.07.2026Zertifikatsprogramm Führung - Nr. 1512 TageJana Bathe
    Barbara Doerr-Lappe
    Gerrit Friesecke
    Anette Heuer
    Mathias Holterhoff
    Michaela Schleede
    Sonja Steffens-Brunen
  • 53.203
    10:00 - 17:30 Uhr
    Boxenstopp - Ab morgen Führungskraft
    Ähnlich wie am Reflexionstag können Sie Ihre aktuellen Themen und Anliegen einbringen. Diese werden, wie gewohnt, im kleinen vertrauten Kreis bearbeitet. Anders als am Reflexionstag werden Sie diesmal vorab in die Themenauswahl neuer Themen mit einbezogen, und Sie können sich gegenseitig Feedback über ihre Weiterentwicklung in der Führungsrolle geben.
  • 53.505
    nach Vereinbarung
    Gesunde Führung - Leistungsstarke Teams

    In welcher Beziehung stehen Gesundheit und Führung und welche Rolle hat dabei die Führungskraft? Das Seminar zeigt, in welchem Bereich man gesundheitlich Einfluss nehmen kann und wie man als Führungskraft gesunde Ressourcen schaffen kann.

  • 53.716
    1 Tag
    Teamentwicklung - Ressourcen im Team optimal nutzen und ausbauen

    Erfolgreiche Teams zeichnen sich dadurch aus, dass sich alle Mitglieder in ihren Fähigkeiten und Aufgaben ergänzen. Mitarbeiter/-innen, die selbstständig und eigenverantwortlich agieren und offen miteinander umgehen, sind der Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg. Eine Teamentwicklungsmaßnahme hat das Ziel, Effektivität und Effizienz im Team zu steigern. Durch eine Klarheit in der Rolle und Aufgabe im Team kann die Arbeitsorganisation optimiert werden. Die Teammitglieder ziehen für sich eine stärkere Motivation aus der Arbeit miteinander.

  • 53.720
    2 Stunden
    Virtuelle/remote Führung – das „Neue Arbeiten“ (online)
    Der Trend „Out-of-Office“ etabliert sich als neues Modell der Arbeit. Um virtuelle Teams erfolgreich zu koordinieren und zu führen, erhalten Sie gezielte Führungsimpulse, die Ihre virtuelle Führung erfolgreich machen und diese Form der Zusammenarbeit professionalisieren.
  • 53.724
    nach Vereinbarung
    Praxisberatung virtuelles Führen – individuelles Coaching (online oder in Präsenz)

    Führen aus der Distanz wirft oft Fragen auf. "Wie gelingt mir der Spagat zwischen Selbstführung und Motivation im Home Office? Wie kann ich wieder proaktiv agieren statt nur zur reagieren? Wie gehe ich selbst mit Druck und Stress um?" Um nur einige zu nennen. Fragen die so persönlich sind, dass man sie lieber in einem vertraulichen Rahmen besprechen möchte. Mit einem versierten Coach, der die notwendige Distanz zu den Dingen hat.  

  • 53.740
    Onlinekurs: Fit für die Digitalisierung und neue Arbeitswelten

    Weiterbildung – egal wo und egal wann! In unserem 100-%-Onlinekurs stärken wir Ihre digitale Expertise und Sprechfähigkeit als Führungskraft. Sie lernen von den besten Digitalexperten und „Leadern“ dieser Zeit die wichtigsten Grundlagen rund um die Begriffe „Digitale Transformation“, „New Leadership“ und „Innovationsmanagement“.

    Darüber hinaus erhalten sie spannende Hintergrundinformationen und neue Erkenntnisse rund um die bekannten, aber immer komplexer werdenden Themenfelder „Digitalisierung“ und „New Work“! Starten Sie noch heute Ihre digitale Lernreise und gestalten Sie Ihre und die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv mit.

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