Vorstände und Vorständinnen mit der Verantwortung für das Firmenkundengeschäft

• Sie sind vertraut mit den wesentlichen Instrumenten zur erfolgreichen Ausrichtung Ihres Firmenkundengeschäfts.
• Sie können Ihre aktuellen Geschäftsmodelle im Firmenkundenbereich evaluieren und die richtigen Prioritäten setzen sowie gezielte Maßnahmen zur Optimierung einleiten.
• Sie profitieren vom Dialog und Erfahrungsaustausch mit den anderen teilnehmenden Vorständen und Vorständinnen.

Strategie 2030 im Firmenkundengeschäft: Grundlage für Erfolge legen

• Aktuelle Trends im Markt und Herausforderungen in den nächsten Jahren
• (Alternative) Geschäftsmodelle im Firmenkundenbereich

Effektive Marktbearbeitung erreichen

• Kundenzentriertes Leitbild und Betreuungskonzepte
• Vertriebssteuerung und Zielsysteme

Erträge auf der Aktivseite systematisch ausbauen

• Ertragsoptimierung bei Investitionskrediten
• Etablierung der Umlaufvermögensfinanzierung als solides Standbein

Provisionsgeschäft erfolgreich gestalten

• Hebel im Bereich Zahlungsverkehr & Payments
• Systematisierung von effektivem Cross-Selling

Ein- und Anlagengeschäft effektiv entwickeln

• Erfolgsfaktoren im Passivgeschäft für Firmenkunden
• Schnittstelle zum Privatkundenbereich: Vermögensmanagement FK