SommerCamp: Projektmanagement

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SommerCamp: Projektmanagement

Nie waren die Veränderungskraft größer und der Wandel rasanter. Erfolgreiches Projektmanagement gewinnt in dieser Zeit an Bedeutung und die Qualität der Projekte wird über die Zukunftsfähigkeit vieler Unternehmen entscheiden.
Gleichzeitig sind die Projekte komplex, anspruchsvoll und voller Herausforderungen. Der Umsetzungserfolg hängt in der Praxis von den Menschen ab und von der Fähigkeit, Menschen im Veränderungsprozess gut mitzunehmen. Unser SommerCamp Projektmanagement gibt wertvolle Impulse zu Projektorganisation, -kommunikation & Co. Aber vor allem stellen wir den Umsetzungserfolg in den Fokus: It´s all about the people.

ZIELGRUPPE

Projektleiter/-innen, Zukunftsgestalter/-innen, Scrum.Master, Projektmitarbeitende, Führungskräfte mit Projektverantwortung, Product Owner

IHR NUTZEN

  • Sie können die wertvollen Tipps aus der Praxis und die professionellen Impulse in Ihrer Projektarbeit direkt anwenden.
  • Sie beantworten konkrete Fragestellungen rund um das Themenfeld Transformation und lösen individuelle Herausforderungen Ihrer aktuellen Projektarbeit.
  • Sie können die Erkenntnisse und Ideen direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen.

PROGRAMM / INHALT

Tag 1

ab 10:00 Uhr: Eröffnung des SommerCamps

10:30 - 12:00 Uhr: Wasserfall = bürokratische Trägheit und Realitätsferne - Agilität
= sinnvolles, flexibles Vorgehen in einer dynamischen Welt?
Rolf Schröder, Deutsche Telekom Technik

12:00 - 14:00 Uhr: Mittagspause

14:00 - 15:10 Uhr: Warum Vertrauen so wichtig ist - und so schwer
Christiane Baer, Beratung für Entwicklung

15:10 - 15:30 Uhr: Kaffeepause

15:30 - 17:00 Uhr: Gemeinsame Working-Session

Ab 18:00 Uhr: Einladung zum gemeinsamen Abendessen im Pfefferkorn (Phönixsee)

Tag 2

09:00 - 09:15 Uhr: Eröffnung Tag 2

09:15 - 10:30 Uhr: Die 4 Dimensionen der Projektarbeit - wie ein einfaches Model
Motivation und Output aus den Projekten gesteigert hat
Ute Glasstetter, SEW-EURODRIVE GmbH & Co. KG

10:30 - 10:50 Uhr: Kaffeepause

10:50 - 12:00 Uhr: Tauchen Sie ein in die Welt hybrider Projekte und erfahren Sie,
wie eine erfolgreiche Zusammenarbeit die Brücke zwischen
operativen Aufgaben und innovativen Lösungen schafft
Emily Drechsel, Sparkasse Duisburg

12:00 - 13:00 Uhr: Mittagspause

13:00 - 15:30 Uhr: Akzeptanz für SuedLink - Über die Rolle und Bedeutung eines
effizienten Projektmanagements

Jana Trassl, Projekt SuedLink

Ende ca. 15:30 Uhr: gemeinsamer Ausklang

HINWEIS(E)

Sie erhalten für Ihre Teilnahme international anerkannte Qualifizierungs-Punkte: 14 PDUs (professional development units) bei Zertifizierung nach PMI® bzw. 16 QHs (qualifying hours) bei Zertifizierung nach IPMA®, die bei entsprechenden weiteren Projektmanager-Ausbildungen angerechnet werden.

DAUER

2 Tage

PREIS(E)

735,00 €

TERMINE BUCHEN

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