Projektleiter/-innen, Zukunftsgestalter/-innen, Scrum.Master, Projektmitarbeitende, Führungskräfte mit Projektverantwortung, Product Owner

• Sie können die wertvollen Tipps aus der Praxis und die professionellen Impulse in Ihrer Projektarbeit direkt anwenden.
• Sie beantworten konkrete Fragestellungen rund um das Themenfeld Transformation und lösen individuelle Herausforderungen Ihrer aktuellen Projektarbeit.
• Sie können die Erkenntnisse und Ideen direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen.

Tag 1

ab 10:00 Uhr: Eröffnung des SommerCamps

10:30 - 12:00 Uhr: Wasserfall = bürokratische Trägheit und Realitätsferne - Agilität
= sinnvolles, flexibles Vorgehen in einer dynamischen Welt?
Rolf Schröder, Deutsche Telekom Technik

12:00 - 14:00 Uhr: Mittagspause

14:00 - 15:10 Uhr: Warum Vertrauen so wichtig ist - und so schwer
Christiane Baer, Beratung für Entwicklung

15:10 - 15:30 Uhr: Kaffeepause

15:30 - 17:00 Uhr: Gemeinsame Working-Session

Ab 18:00 Uhr: Einladung zum gemeinsamen Abendessen im Pfefferkorn (Phönixsee)

Tag 2

09:00 - 09:15 Uhr: Eröffnung Tag 2

09:15 - 10:30 Uhr: Die 4 Dimensionen der Projektarbeit - wie ein einfaches Model
Motivation und Output aus den Projekten gesteigert hat
Ute Glasstetter, SEW-EURODRIVE GmbH & Co. KG

10:30 - 10:50 Uhr: Kaffeepause

10:50 - 12:00 Uhr: Tauchen Sie ein in die Welt hybrider Projekte und erfahren Sie,
wie eine erfolgreiche Zusammenarbeit die Brücke zwischen
operativen Aufgaben und innovativen Lösungen schafft
Emily Drechsel, Sparkasse Duisburg

12:00 - 13:00 Uhr: Mittagspause

13:00 - 15:30 Uhr: Akzeptanz für SuedLink - Über die Rolle und Bedeutung eines
effizienten Projektmanagements
Jana Trassl, Projekt SuedLink

Ende ca. 15:30 Uhr: gemeinsamer Ausklang

Sie erhalten für Ihre Teilnahme international anerkannte Qualifizierungs-Punkte: 14 PDUs (professional development units) bei Zertifizierung nach PMI® bzw. 16 QHs (qualifying hours) bei Zertifizierung nach IPMA®, die bei entsprechenden weiteren Projektmanager-Ausbildungen angerechnet werden.