Was bedeutet eigentlich „New Work“? Wie können Teams erfolgreich zusammenarbeiten? Wie gelingt es, Komplexität zu reduzieren und Ideen und Initiativen/Projekte kundenzentriert und ergebnisorientiert umzusetzen? „Neues Arbeiten“ in hybriden, neuen Arbeitswelten fördert nachweislich die Produktivität und steigert die Arbeitgeberattraktivität.

Verantwortliche aus den Bereichen Personal, Organisation, Unternehmensentwicklung oder Vorstandsstab, Führungskräfte, (Teil-) Projektleiter/-innen und Projektmitarbeiter/-innen

• Sie managen Komplexität durch Fokus, Kundenzentrierung und eine gute Zusammenarbeit von Teams und Expertinnen und Experten.
• Sie verbessern die Produktivität durch lernende Teams, kontinuierliche Verbesserung und regelmäßige Reflexion.
• Sie gestalten attraktive Arbeitswelten, in denen Menschen Lust haben sich voll einzubringen.

Grundlagen und Abgrenzung

• Was ist agil? - Was ist agil nicht?
• Agiles Mindset als Treiber der Veränderung einer Unternehmenskultur
• Nutzen und Grenzen von agilen Arbeitsweisen

Methoden kennenlernen und ausprobieren

• Grundlagen von Scrum und Kanban
• Iteration des agilen Arbeitens kennenlernen

Agiles Arbeiten im Alltag

• Praxistipps 
• Entwicklung von Ideen und Ansätzen für das eigene Unternehmen.