• Führungskräfte
• Projektleiter/-innen
• Personalverantwortliche

• Sie sind informiert über die bestehenden "agilen Methoden" und deren Einsatz.
• Sie sind vertraut mit Impulsen und Ideen wie Sie agile Methoden in Ihrer täglichen Arbeit anwenden können.
• Sie kennen konkrete Tipps, mit welchen agilen Methoden Sie Teamsituationen gestalten können.

Eine Einführung: New Work und neue Arbeitswelt 4.0

Willkommen in einer neuen Normalität vieler Möglichkeiten (Übersicht)

Alltagssituationen (auch digital, in Präsenz und hybrid) und ausgewählte Methoden/Tools und deren Einsatzszenarien

So schaffen Sie Raum für Innovationen und Kreativität

Ideen für eine „neue“ Meetingkultur von der Vorbereitung bis zu „Erfolge feiern“

Methoden zur Stärkung der Zusammenarbeit im Team, in Projekten und in crossfunktionalen Teams

Ansätze zur Stärkung der Innovationskraft, der stetigen Verbesserung von  Prozessen/Produkten und zur Gestaltung einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur.

Einige Wochen nach dem Präsenztag findet ein Kleingruppencoaching statt, um Gelerntes zu vertiefen und individuelle Erfahrungen zu teilen.

Die Teilnehmer/-innen erhalten umfangreiche Unterlagen zum Nachschlagen und Ausprobieren in der Praxis.