Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, ihr Geschäft "nachhaltig" zu gestalten. Die dazu notwendigen Veränderungen variieren je nach Branche und Unternehmensgeschichte stark und reichen von kleineren Anpassungen bis hin zu ganzheitlichen Transformationen des Geschäftsmodells. Dies wirkt sich auf Produkte ebenso aus wie auf Kunden, Prozesse und Partner.
Um einen ersten Überblick über die unternehmensspezifischen Handlungsfelder zu bekommen, haben wir einen Workshop entwickelt, indem wir mit euren Mitarbeiter/-innen und agilen Methoden innerhalb eines Tages den Einstieg in das Thema und eine erste Umsetzungsstrategie für die anstehenden Aufgaben entwickeln.

Verantwortliche in Sachen Nachhaltigkeit, u. a. aus den Bereichen Marketing, Projektmanagement, F & E, Personal sowie der Geschäftsführung

• Impactanalyse für bestehende Unternehmen und neue Ideen
• Entwicklung einer ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategie, inklusive eines Zielbildes
• Agile Transformation des Geschäftsmodells
• Praxisnaher und pragmatischer Test & Learn Ansatz

Impact Analyse: Aufzeigen von positivem und negativem Impact des Geschäftsmodells in den Dimensionen Produkt, Unternehmen, Partner/-innen und Zulieferer, Kundinnen und Kunden, Umwelt, Gesellschaft

Zielbild und Rahmen: Erarbeitung eines gemeinsamen Zielbildes (Haltung zur Zukunft) und der relevanten Rahmenbedingungen, z. B. Regulatorik, Stakeholder etc.

Handlungsfelder: Skizzieren von Handlungsfeldern, Baustellen und Chancen

Umsetzung und Transformation: Bausteine für die Umsetzung und Transformation Ihres Unternehmens: u. a. Zertifizierung, Verankerung in der Organisation etc.