In diesem Training für Führungskräfte mittelständischer Unternehmen tauchen Sie nicht nur in die Welt des strategischen Innovationsmanagements ein, sondern erfahren auch die essenzielle Bedeutung nachhaltiger Produktentwicklung als integralen Bestandteil dieses Prozesses. In der heutigen dynamischen BANI-Welt, geprägt von schnellen Veränderungen, wird die Fähigkeit zur nachhaltigen Innovation zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

(Zukünftige) Teil-/Projektleiter/-innen, Führungskräfte, Vorstandsstäbe, Organisationsentwickler/- innen und Zukunftsmacher/-innen

• Sie kennen die essenziellen Werkzeuge und Methoden, um neue Ideen für nachhaltige Produktentwicklung zu generieren, zu strukturieren und diese strategisch zu priorisieren.
• Sie haben ein Verständnis für die Prinzipien der Nachhaltigkeit, sowie deren Anwendung auf den Innovations-/Produktentwicklungsprozess.
• Anwendung von kreativen Denkansätzen, um innovative Lösungen zu entwickeln, die nach ESG eine ganzheitliche Transformation unterstützen.
• Der Fokus der Kundenorientierung und -bindung ist Ihnen bekannt, um besser auf Kundenfeedback einzugehen und die Kundenzufriedenheit zu steigern.

Nachhaltige Innovation - eine Einführung

• Relevanz von Innovation und Herausforderungen von Unternehmen
• Von Greenwashing zu enkelfähiger Nachhaltigkeit
• Welche neuen Trends und Technologien sind von strategischer Bedeutung?
• Welche Rollen spielen Kundenbedürfnisse?
• Welche Prozesse, Methoden und Kanäle bedarf es zur Entwicklung und Vermarktung von Innovationen?
• Wie können die Innovationsaktivitäten erfolgreich gesteuert werden?

Ansätze und Schwerpunktbereiche

• Definition strategischer Schwerpunktbereiche nachhaltiger Innovationen
• Impulse für die Entwicklung einer zukünftigen nachhaltigen Innovation
  (Produkt/Dienstleistung/Geschäftsmodell)

Praxisaufgabe

• Analyse von erfolgreichen Beispielen nachhaltiger Produktentwicklung, um bewährte Praktiken zu verstehen und auf realen Erfahrungen aufzubauen