Nachhaltige Unternehmenskultur und Change Management-Kompetenz

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Nachhaltige Unternehmenskultur und Change Management-Kompetenz

In diesem Training für Führungskräfte mittelständischer Unternehmen lernen Sie, wie Sie eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur aufbauen und pflegen, die nachhaltiges Wirtschaften unterstützt und die Attraktivität als Arbeitgeber erhöht. Durch eine Kombination aus theoretischen Einblicken und praktischen Übungen erlangen Sie das nötige Rüstzeug, um die eigenen Unternehmenswerte zu definieren und zu integrieren.

ZIELGRUPPE

(Zukünftige) Teil-/Projektleiter/-innen, Führungskräfte, Vorstandsstäbe, Organisationsentwickler/- innen und Zukunftsmacher/-innen

IHR NUTZEN

  • Sie kennen die Relevanz und die Einflussbereiche von Kultur auf nachhaltiges Wirtschaften.
  • Sie identifizieren konkrete Handlungsfelder und Maßnahmen, um nachhaltiges Wirtschaften durch Ihre Kultur zu ermöglichen.
  • Sie kennen die Grundlagen Change Management.
  • Sie wenden das gelernte Wissen sofort auf eigene konkrete Thematiken rund um Nachhaltigkeit an.
  • Sie sind impulsfähig in Ihrer eigenen Organisation.

PROGRAMM / INHALT

Tag 1:

Kultur - eine Einführung

  • Was heißt nachhaltiges Wirtschaften für uns?
  • Was ist eine Unternehmenskultur?
  • Was sind die Erfolgsfaktoren einer Unternehmenskultur?
  • Wie sehen Best Practices aus?

Ansätze und Einflussbereiche

  • In welchen Bereichen des Unternehmens spielen Kultur und Werte eine Rolle?
  • Wie wirkt die Kultur auf verschiedene Aspekte des Unternehmens?
  • Was bedeutet Change Management in diesem Kontext?

Praxisaufgabe

  • Anhand konkreter Unternehmensbeispiele werden die gehörten Inhalte angewendet und Ableitungen und Handlungsfelder erarbeitet

 

 

Tag 2:

Change Management - eine Einführung

  • Impuls: Nachhaltigkeit und Unternehmenskultur
  • Wie sehen die Grundlagen "Change Management" aus?

Eigener Praxisbezug und Standortbestimmung

  • Kontext Unternehmenskultur und Change Management
  • Aufnahme aktueller Nachhaltigkeitsmaßnahmen aus dem Teilnehmerkreis und Einordnung in ein Standardmodell
  • Ableitung von Ad-hoc-Maßnahmen
  • Wie weit bin ich auf meiner Change-Manager-Reise?

Praxisaufgabe

  • Erarbeitung von Lösungsmustern und Implikationen für ausgewählte Nachhaltigkeitsmaßnahmen

Change Management Tool Box

  • Mit welchen Interventionen führe ich die Organisation?

 

REFERENT/-INNEN

DAUER

2 Tage

PREIS(E)

946,05 € (inkl. 19 % MwSt.)

TERMINE BUCHEN

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