Gute Zusammenarbeit, Partizipation, Transparenz und sichtbare Erfolge sind die zentralen Bestandteile „agilen Arbeitens“. Agile Methoden unterstützen Sie als Führungskraft dabei, gute Ergebnisse zu erzielen und motivieren Ihr Team zu kreativem und konstruktivem Denken und Handeln im Hinblick auf das Gesamtziel.

In unserem Seminar geben wir Ihnen einen Überblick über verschiedene „agile Methoden“ und übersetzen diese auf Ihre konkreten beruflichen Situationen. Gleichzeitig reflektieren wir gemeinsam die dazugehörige Haltung einer Führungskraft und Sie formulieren persönliche nächste Schritte, die wir im Nachgang im Rahmen eines digitalen Kleingruppencoachings wieder aktiv aufnehmen. So können Sie Ihre Führungskompetenz mit modernen Methoden verbreitern. Sie werden Ihr Team begeistern und neue Spitzenergebnisse erzielen.

• Führungskräfte
• Projektleiter/-innen
• Personalverantwortliche

• Sie sind informiert über die bestehenden "agilen Methoden" und deren Einsatz.
• Sie sind vertraut mit Impulsen und Ideen wie Sie agile Methoden in Ihrer täglichen Arbeit anwenden können.
• Sie kennen konkrete Tipps, mit welchen agilen Methoden Sie Teamsituationen gestalten können.

Eine Einführung: New Work und neue Arbeitswelt 4.0

Willkommen in einer neuen Normalität vieler Möglichkeiten (Übersicht)

Alltagssituationen (auch digital, in Präsenz und hybrid) und ausgewählte Methoden/Tools und deren Einsatzszenarien

So schaffen Sie Raum für Innovationen und Kreativität

Ideen für eine „neue“ Meetingkultur von der Vorbereitung bis zu „Erfolge feiern“

Methoden zur Stärkung der Zusammenarbeit im Team, in Projekten und in crossfunktionalen Teams

Ansätze zur Stärkung der Innovationskraft, der stetigen Verbesserung von  Prozessen/Produkten und zur Gestaltung einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur.

Einige Wochen nach dem Präsenztag findet ein Kleingruppencoaching statt, um Gelerntes zu vertiefen und individuelle Erfahrungen zu teilen.